Kuvaus

Työyhteisön jäsenten ymmärrys hyvinvointia tukevasta vuorovaikutustyylistä on yksi keskeisimmistä jaksamisen, työhyvinvoinnin ja myös työtulosten tekijöistä. Koulutuksessa pyritään edistämään osallistujien valmiuksia tunnistaa ja asemastaan riippumatta edistämään näitä toimintatapoja omassa työyhteisössään.

Koulutus jakautuu kolmeen pääteemaan. Ensimmäisessä osassa pohditaan sitä, millä tavalla ihmiset ovat psykologisilta ominaisuuksiltaan erilaisia ja millä tapaa nämä eroavaisuudet näkyvät työelämässä.

Toisessa osassa tarkastellaan sellaisia yksilön vuorovaikutustyylejä ja tulkintamalleja, jotka joko edesauttavat tai estävät sujuvaa ja hyvinvointia tukevaa työkäyttäytymistä. Lisäksi tässä osiossa käydään läpi sitä, kuinka näihin ominaisuuksiin voidaan työelämässä pyrkiä vaikuttamaan.

Kolmannessa osassa pohditaan työyhteisön tasolla esiin nousevia keskeisiä hyvinvointia tukevia ja sitä uhkaavia tekijöitä ja näihin vaikuttamista. Erityisenä tähän liittyvänä teemana nostetaan esiin myös korona-pandemian vaikutukset työyhteisöille.

Koulutuksen eri teemoja pyritään painottamaan osallistujien toiveiden ja tarpeiden mukaan. Koulutus on suunnattu kaikille työelämän vuorovaikutuskysymyksistä kiinnostuneille.

Lähikoulutus on pienryhmämuotoinen, 5-14 osallistujaa.

__

Lähikoulutus: Hyvinvoiva työyhteisö, PDF

Ohjelma klo 9.00–16.00 +/- 15 min.

Yksilöiden välisen erilaisuuden ymmärtäminen

Tunteiden kehämalli
Viisi persoonallisuuden piirrettä (Big5)
Motivaatio
Ajatus-/tulkintavääristymät
Itsetunnon vaikutus työpaikalla
Stressi- ja uupumusoireilu

Yksilön vuorovaikutusominaisuudet

Kontakti
Rajahäiriöt vuorovaikutusta estämässä
Läsnäolo
Kyynisyys ja halveksunta
Dialogisuus ja manipulointi

Työyhteisön vuorovaikutuksen keskeiset ominaisuudet

Asiaton ja vuorovaikutusta estävä työkäyttäytyminen
Asiattoman työkäyttäytymisen selvittäminen
Työyhteisöä tukevat ja hajottavat vuorovaikutustekijät
Kritiikin ja palautteen antaminen ja vastaanottaminen
Jämäkkä ja rakentava viestintätyyli
Konfliktit
Koronan vaikutukset työyhteisöön
Etätyötä tekevä työyhteisö
Muutosten vaikutus työyhteisöön
Muutoksen psykologiaa

__