Ohjelma klo 9:00-16:00 +/- 15 min.

Osa 1: Sosiaalinen media rekrytoinnissa

- Eri sosiaalisen median kanavat rekrytoinnissa
- Yritys- ja organisaatiotilien hyödyntäminen
- Henkilötilien hyödyntäminen: somen supervoima rekrytoinnissa
- Työntekijöiden valjastaminen some-rekrytalkoisiin
- HARJOITUS: kehityssuunnitelma somen käyttöön rekrytoinnissa

Osa 2: Työnantajakuvan kehittäminen ja rekrytointimarkkinointi

- Eri aikajänteet tekemisessä: strateginen vs taktinen tekeminen
- Kohderyhmäymmärrys ratkaisee pelin: tunnetko kohderyhmäsi riittävän hyvin?
- Sisällön tuottaminen: millainen sisältö lisää työpaikan houkuttelevuutta?
- Onnistuminen on 80% jakelua: miten jakelet sisällön perille asti?
- Harjoitus: sisältö- ja jakelusuunnitelman tekeminen omaan rekrytointiin

Osa 3: Ehdokkaiden aktiivinen kartoitus ja kontaktointi ("suorahaku")

- Suorahakua tehdään kaikilla toimialoilla ja kaikentasoisiin tehtäviin
- Kartoitussuunnitelma tehostaa tekemistä: mieti ennen kuin lähdet etsintöihin
- Sopivien henkilöiden löytäminen: mistä löydän heidät ja heidän yhteystietonsa
- Kiinnostavien henkilöiden kontaktointi ja työmahdollisuuden markkinointi
- Harjoitus: kartoitussuunnitelman tekeminen omaan rekrytointiin

Osa 4: Hyvä ehdokaskokemus parantaa työnantajakuvaa ja helpottaa rekrytointia

- Mitä on ehdokas kokemus ja miten se vaikuttaa työnantajakuvaan?
- Hyvän ehdokaskokemuksen luominen rekryprosessin eri vaiheissa
- SCARF-malli ehdokaskokemuksen kehittämisen viitekehyksenä
- Ehdokaskokemuksen tutkiminen ja datalähtöinen kehittäminen
- Harjoitus: paremman ehdokaskokemuksen hahmottelua SCARF-mallin kautta