Ohjelma klo 9.00–15.30 molempina päivinä

1. päivä: Pääpaino sisäisen ja operatiivisen laskentatoimen näkökulmilla

”Enempää ei esihenkilön tai tiimipäällikön tarvitse tietää taloudesta”

• Toiminnan ja talouden yhteydet
• "Tulokset" eivät ole aina rahaa - miksi?

Toiminnan suunnittelu ja suunnitelmien muuttaminen budjeteiksi

• Tavoitteet vs. toteuma plus ennusteet 
• Mistä näemme, onko toiminnan ohjaukselle tarvetta?
• Toiminnan rahanäkökulmainen seuranta ja korjausliikkeet
• Tulosyksikkö-/ kustannuspaikka-/ osasto-/ tiimikohtainen budjetointi ja seuranta
• Katelaskennan eri muodot - myös rahanäkökulmaiset
• Kohoavien kustannusten, alenevien tuottojen ja hidastuvien prosessien mallintaminen – ja simulointi myös toisinpäin!
• Hinnoittelu

Investointilaskelmat ja niiden seuranta

• Investointien vaikuttavuuden mallintaminen
• Investointilaskelmat päätösten teon pohjaksi
• Investointien rahoituksen suunnittelu ja rahoitusratkaisut
• Investointien toteutumisen seuranta
• Investointien aikataulu- ja kustannusmuutosten päivittäminen
• Investointi- ja muiden riskien hallinta
• Aineellisten ja aineettomien investointien erilaiset kirjanpitokäsittelyt sekä niiden vaikutus seurantaan

2.päivä: Pääpaino ulkoisen ja strategisen laskentatoimen näkökulmilla

Kustannuspaikkojen ja projektien talousvaikutukset koko yhteisöön

• Tiimien talous osana yrityksen tuloslaskelmia, taseita ja kassavirtoja
• Konsernit ja verkostot - johtaminen ja seuranta erityisesti rahan virtausten näkökulmista

Rahoittajien ja sijoittajien näkökulmat

• Mitä tunnuslukuja ulkopuoliset sidosryhmät yleensä seuraavat ja miksi?
• Mitä mittareita heidän kannattaisi seurata?

Tuloslaskelmien ”alimmat rivit” ja rahan liikkeet -  miten poikkeavat toisistaan?

• Kilpailija- ja toimittajavertailut ja kirjanpidon jaksotettujen vs. jaksotuksista purettujen tulosten väliset vertailut - mitä ne kertovat?

Organisaation tuottavuuden ja vaikuttavuuden mittarit

• Mitä eroa on "tuottavuudella" ja "vaikuttavuudella"?
• Kassavirtoja kerryttämään kannustavat ja rooliodotuksiin pohjaavat palkitsemisjärjestelmät

Prosessit tarvitsevat käyttöpääomia  -  mitä ne ovat ja miten lasketaan?

• Brutto- vs. nettokäyttöpääoma sekä kausivaihtelujen rahoitus
• Kasvun talousmallintaminen ja prosessirahoituksen (käyttöpääoman) turvaaminen

Johtamistavan vaikutukset toimintaan ja talouteen

• Vertikaalisen vs. horisontaalisen johtamistavan vaikutukset investointi- ja osinkojen maksukykyyn tuoreiden tutkimusten valossa

Toimialasta, koosta ja organisaatiorakenteesta riippumatta talouden lainalaisuudet ja niistä johdettujen tunnuslukujen ominaisuudet ovat samoja.  Tässä koulutuksessa tutustutaan myös joidenkin konkurssikeisien (RTV tmv.), pörssiyhtiöiden (esim. Nokia, Atria, HKFoods) ja hyvinvointialueiden sekä Suomen valtion tilinpäätösten pohjilta taloudesta tehtyihin löydöksiin.

__