BEGIN:VCALENDAR
METHOD:PUBLISH
VERSION:2.0
PRODID:-//Eventilla iCal Syndication//NONSGML Liana//EN
BEGIN:VEVENT
UID:2Ngdg@eventilla.com
DTSTAMP:20261020T060000Z
DTSTART:20261020T060000Z
DTEND:20261020T090000Z
SUMMARY:Sales & Operations Planning (S&OP) - Myynnin ja toiminnan suunnittelu
DESCRIPTION:Kuvaus:\nMiksi tämä koulutus on ajankohtainen?Yritykset kohtaavat jatkuvasti haasteita kysynnän ja tarjonnan tasapainottamisessa\, kustannusten hallinnassa ja asiakastyytyväisyyden ylläpitämisessä. Sales & Operations Planning -prosessin avulla liiketoiminnan strateginen suunnittelu ja operatiivinen toteutus yhdistyvät\, mikä parantaa organisaation ketteryyttä ja kilpailukykyä muuttuvissa markkinaolosuhteissa.\nMitä hyötyä ja arvoa organisaatio saa koulutuksesta?Koulutuksen avulla organisaatio voi saavuttaa merkittäviä parannuksia toimitusketjun hallinnassa ja resurssien käytössä. Investointi koulutukseen johtaa parempaan kysynnänhallintaan ja tehokkaampaan resurssien käyttöön:\n\nVarastotasojen optimointi: Varastoarvon pienentäminen vapauttaa pääomaa\, joka voidaan kohdentaa strategisempiin investointeihin.\nKysynnän ja tarjonnan parempi tasapaino: S&OP-prosessi vähentää ylituotantoa ja alivarastoimisen riskiä\, mikä säästää sekä kustannuksia että aikaa.\nTehostunut yhteistyö: Parempi kommunikaatio ja ennusteiden jakaminen toimintojen välillä tukee resurssien optimaalista käyttöä ja asiakastyytyväisyyttä.\nStrategisten tavoitteiden saavuttaminen: Selkeästi strukturoitu S&OP-prosessi auttaa linkittämään operatiiviset päätökset yrityksen pitkän aikavälin strategioihin.\n\nMitä osaat koulutuksen jälkeen?\n\nYmmärrät S&OP-prosessin kokonaisuuden: Tiedät sen vaiheet ja tavoitteet sekä ymmärrät\, miten ne linkittyvät liiketoiminnan muihin toimintoihin.\nTunnistat implementoinnin haasteet: Osaat varautua tyypillisiin ongelmiin ja löytää ratkaisuja niiden ylittämiseksi.\nSovellat käytännön esimerkkejä: Opit konkreettisten case-esimerkkien avulla\, miten S&OP-menetelmiä otetaan käyttöön ja hyödynnetään valmistavassa teollisuudessa.\nParannat yhteistyötä: Ymmärrät\, miten S&OP-prosessi tuo yhteen eri toimintojen tavoitteet ja resurssit tehokkaaksi kokonaisuudeksi.\n\nKenelle koulutus sopii? Koulutus on tarkoitettu toimitusketjun hallinnan ja liiketoiminnan suunnittelun ammattilaisille\, jotka haluavat kehittää yhteistyötä eri toimintojen välillä.\n__\nEtäkoulutus: Sales & Operations Planning (S&OP) - Myynnin ja toiminnan suunnittelu \, PDF\nOhjelma klo 09:00-12:00 +/- 15 min.\nKoulutuksen ohjelma:\nSales & Operations Planning\n\nS&OP:n konseptuaalinen ymmärtäminen; miksi ja miten?\nLiiketoiminnan ja suunnitteluprosessin tavoitteet\nS&OP:n implementoinnin haasteet\nEri tuotevarianteille soveltuvien planning -mallien läpikäynti (CTO\, configure-to-order sekä ETO\, engineer-to-order)\nIBP -konsepti (Integrated Business Planning); raha- ja reaaliprosessin kytkeminen toisiinsa\nS&OP:n alaprosessit; demand and supply planning sekä demand-supply balancing\nTärkeimmät mittarit\nS&OP työkalut\nCase-esimerkkejä valmistavan teollisuuden yrityksen S&OP -prosessista ja prosessin kehitysvaiheista\n\nMittarit\n\nMitä kannattaa mitata ja millä tavoin?\nMikä on hyväksyttävä tarkkuustaso?\nMiten tarkkuustasot kannattaa kommunikoida eri sidosryhmille?\n\nDemand Planning ja Forecasting\n\nEnnusteprosessi ja siihen liittyvät haasteet\nMyyntiprosessi (sales funnel management) demand planningin inputina\nUlkoiset indikaattorit (kuten ostopäällikköindeksi\, PMI) ennusteiden validoinnissa\nDatan kerääminen\, mittaaminen ja analysointi\n\nSupply Planning ja S&OE\n\nPlanningin eri aikahorisontit\nMiten tuotannonohjaus ja S&OP linkittyvät toisiinsa?\nS&OE (Sales & Operations Execution) rooli\n\nS&OP-työkalut\n\nMitä S&OP-työkaluja on tarjolla?\nMitä kannattaa ottaa huomioon työkalun/ohjelmiston valintaprosessissa?\nMiten S&OP dataa voi hyödyntää ERP:ssä (kapasiteetti– ja materiaalisuunnittelu)\n\n \n_\n 
LOCATION:Etäkoulutus\, Suomi
URL:http://ssl.eventilla.com/event/2Ngdg
END:VEVENT
END:VCALENDAR