BEGIN:VCALENDAR
METHOD:PUBLISH
VERSION:2.0
PRODID:-//Eventilla iCal Syndication//NONSGML Liana//EN
BEGIN:VEVENT
UID:3QDwq@eventilla.com
DTSTAMP:20260521T060000Z
DTSTART:20260521T060000Z
DTEND:20260522T123000Z
SUMMARY:Esihenkilön taloustaidot - työkaluja talouden ymmärtämiseen ja talousosaamisen kehittämiseen
DESCRIPTION:Kuvaus\nKoulutus on tarkoitettu yksityisen\, julkisen ja kolmannen sektorin esihenkilöille ja tiimipäälliköille sekä johtajille. Koulutus antaa kattavan kokonaiskuvan siitä\, miten erilaiset suunnitelmat ja toimet vaikuttavat talouteen ja tunnuslukuihin.\nTähän koulutukseen osallistuminen ei edellytä aiempaa taloushallinnon osaamista.\nOrganisaatioiden madaltuessa ja itseohjautuvuuden sekä omatoimisen tekoälyavusteisen työskentelyn lisääntyessä esihenkilöiden ja tiimipäälliköiden taloustaitojen tarve kasvaa. \nEsihenkilön taloustaidot ovat työkaluja\, jotka auttavat johtamaan tavoitteellista toimintaa ja mitoittamaan resursseja sekä seuraamaan niiden käyttöä. Talousosaaminen edistää esihenkilön ymmärrystä siitä\, miten omat päätökset\, niiden ”jalkauttaminen” ja tiimin toiminta vaikuttavat koko organisaation kannattavuuteen.\n__\nEtäkoulutus: Esihenkilön taloustaidot – työkaluja talouden ymmärtämiseen ja talousosaamisen kehittämiseen\, PDF\nOhjelma klo 9.00–15.30 molempina päivinä\n1. päivä: Peruskäsitteet\, esihenkilöiden taloustyökalut ja niiden käyttö\nTalouden peruskäsitteiden\, raportoinnin ja talousnäkökulmaisen toiminnan ymmärtäminen\n\nMitkä ovat ne talousterminologian käsitteet\, joiden avulla kyetään analysoimaan oman vastuualueen lukuja ja viestimään niistä eteenpäin?\nMiten talouden perusraportteja luetaan niin\, että nähdään\, mistä tulot muodostuvat ja mihin kulut sitoutuvat?\nTärkeimpien tunnuslukujen\, katteiden\, tulosten\, kannattavuuden\, kustannusrakenteen\, käyttöpääoman tarpeen ja kassavirtojen seuranta ja tulkinta\nMiten tavoitepoikkeamiin reagoidaan ammattimaisesti?  Kuinka erilaisin tavoin sivuraiteille ajautunutta toimintaa voidaan ohjata kohti tavoitteita?\nKuinka kausivaihtelujen rahoitustarpeet hallitaan?\nMistä nähdään\, onko toiminta linjassa organisaation tavoitteiden kanssa?\n\nBudjetointi ja kustannusten hallinta\n\nMiten budjetointi määrittelee toiminnan raamit?\nMiten taloudelliset tavoitteet ja resurssitarpeet saadaan realistisille tasoille keskenään?  Miksi esim.”nollapohjabudjetointi” -metodilla ei ole onnistumisen edellytyksiä?\nKuinka toteutetaan ennakoiva budjetin seuranta? Miten poikkeamiin reagoidaan vaikuttavimmin?\nSäästökohteiden tunnistaminen ja resurssien käytön optimoinnin eväät\nMillä edellytyksillä talousmittareiden avulla voidaan ohjata toimintaa?\n\n2.päivä: Talousnäkökulmaiset työkalut tuloksellisen toiminnan pohjana\nInvestoinnin kannattavuuden arviointi\n\nMinkälaisia päätösten tekoa edeltäviä taitoja tarvitaan uusien hankintojen tai projektien järkevyyttä arvioitaessa?\nMiten investointilaskelmia laaditaan ja luetaan niin\, että niistä löytyvät myös tarvittavat lisälaitteet\, ohjelmistot ja mahdolliset henkilöstön lisäresurssit tai niiden vähentämismahdollisuudet\, takaisinmaksu ja hyödyt omalle tiimille sekä koko organisaatiolle?\nMiten laskelmissa huomioidaan myös investointihankkeen suunnittelun\, tilauksen\, toimituksen\, asennuksen\, säätöjen\, testausten ja käyttöön oton vaatima aika?\nMiten tuottavuutta ja vaikuttavuutta arvioidaan panosten ja tulosten kesken?\n\nKäyttöpääoman ja kassavirran hallinta\n\nMiksi kassavirran hallinta on tärkeintä juuri operatiivisessa\, käytännön työssä?\nMiten talousraporteista nähdään se\, kuinka rahavirrat liikkuvat sisään ja ulos ja miten viivästykset tai prosessien nopeutumiset vaikuttavat toimintaan ja rahoituksen tarpeeseen?\nMiten lasketaan ja mitä on käyttöpääoma - miten ja mistä nähdään\, paljonko varoja on sidottuna päivittäiseen toimintaan\, varastoihin ja myyntisaamisiin?  Miten ostovelkojen maksuajoilla voidaan vaikuttaa käyttöpääoman tarpeisiin?\n\nProsessi- (tai liiketoimintalähtöinen) ajattelu ja toiminta\n\nMiten taloustaidot tukevat esihenkilön työtä?\nMitä hyötyä on toimittaja-\, kilpailija- ja asiakasanalyyseista?  Mistä tiedot saadaan\, miten laskelmia laaditaan ja mitä laskelmien tulokset kertovat toimintaympäristöistä ja niiden muutoksista?\nMiten johtamisen ja hallinnon kustannukset lasketaan ja hyötysuhteet mallinnetaan?\nMitkä ovat talouden näkökulmista lähijohtamisen\, toiminnan ohjauksen\, yleisjohtamisen ja omistajaohjauksen erot ja vaikutusalueet?\nMiten taloudesta viestitään vaikuttavasti\, ymmärrettävästi ja motivaatiota herättävästi?\n\n__
LOCATION:Etäkoulutus\, Suomi
URL:http://ssl.eventilla.com/event/3QDwq
END:VEVENT
END:VCALENDAR