BEGIN:VCALENDAR
METHOD:PUBLISH
VERSION:2.0
PRODID:-//Eventilla iCal Syndication//NONSGML Liana//EN
BEGIN:VEVENT
UID:7MXX9@eventilla.com
DTSTAMP:20250918T060000Z
DTSTART:20250918T060000Z
DTEND:20250919T123000Z
SUMMARY:Esihenkilön taloustaidot - työkaluja talouden ymmärtämiseen ja talousosaamisen kehittämiseen
DESCRIPTION:Kuvaus\nKoulutus on tarkoitettu yksityisen\, julkisen ja kolmannen sektorin esihenkilöille ja tiimipäälliköille sekä johtajille\, jotka tekevät talousvaikutteisia päätöksiä. Koulutus antaa kattavan kokonaiskuvan siitä\, miten erilaiset suunnitelmat ja toimet vaikuttavat talouteen ja tunnuslukuihin - sekä aivan erityisesti: millä edellytyksillä rahat riittävät myös jatkossa?\nOrganisaatioiden madaltuessa ja itseohjautuvuuden lisääntyessä esihenkilöiden ja tiimipäälliköiden taloustaitojen tarve kasvaa.  Vastuullista toimintaa ei ole se\, että vain ylimmällä johdolla on yksinoikeus analysoida ja tulkita numeroita. Vastuullisuustalkoisiin tarvitaan koko työyhteisöä.\nMeillä on taipumus ajatella ja tehdä asioita\, joita tunnemme ja välttää asioita\, jotka ovat vieraita. Ongelmia syntyy\, jos tutut asiat osoittautuvat vahingollisiksi tai kun vieraisiin asioihin  -    esimerkiksi taloustietoihin  -  kätkeytyvät mahdollisuudet jäävät hyödyntämättä.\nKun näemme taloudesta olennaisimman\, kaikki ymmärtävät paremmin toisiaan.  \nEsihenkilön taloustaidot -koulutuksesta saat kattavat tiedot talouden eri osa-alueista\, opit talouden tärkeimmät käsitteet ja osaat budjetoida sekä seurata toimintaa ja investointeja aiempaa tarkemmin ja helpommin.\nTähän koulutukseen osallistuminen ei edellytä aiempaa taloushallinnon osaamista.\n__\nLähikoulutus: Esihenkilön taloustaidot - työkaluja talouden ymmärtämiseen ja talousosaamisen kehittämiseen\, PDF\nEtäkoulutus: Esihenkilön taloustaidot – työkaluja talouden ymmärtämiseen ja talousosaamisen kehittämiseen\, PDF\nOhjelma klo 9.00–15.30 molempina päivinä\n1. päivä: Pääpaino sisäisen ja operatiivisen laskentatoimen näkökulmilla\n”Enempää ei esihenkilön tai tiimipäällikön tarvitse tietää taloudesta”\n\nToiminnan ja talouden yhteydet\n"Tulokset" eivät ole aina rahaa - miksi?\n\nToiminnan suunnittelu ja suunnitelmien muuttaminen budjeteiksi\n\nTavoitteet vs. toteuma plus ennusteet \nMistä näemme\, onko toiminnan ohjaukselle tarvetta?\nToiminnan rahanäkökulmainen seuranta ja korjausliikkeet\nTulosyksikkö-/ kustannuspaikka-/ osasto-/ tiimikohtainen budjetointi ja seuranta\nKatelaskennan eri muodot - myös rahanäkökulmaiset\nKohoavien kustannusten\, alenevien tuottojen ja hidastuvien prosessien mallintaminen – ja simulointi myös toisinpäin!\nHinnoittelu\n\nInvestointilaskelmat ja niiden seuranta\n\nInvestointien vaikuttavuuden mallintaminen\nInvestointilaskelmat päätösten teon pohjaksi\nInvestointien rahoituksen suunnittelu ja rahoitusratkaisut\nInvestointien toteutumisen seuranta\nInvestointien aikataulu- ja kustannusmuutosten päivittäminen\nInvestointi- ja muiden riskien hallinta\nAineellisten ja aineettomien investointien erilaiset kirjanpitokäsittelyt sekä niiden vaikutus seurantaan\n\n2.päivä: Pääpaino ulkoisen ja strategisen laskentatoimen näkökulmilla\nKustannuspaikkojen ja projektien talousvaikutukset koko yhteisöön\n\nTiimien talous osana yrityksen tuloslaskelmia\, taseita ja kassavirtoja\nKonsernit ja verkostot - johtaminen ja seuranta erityisesti rahan virtausten näkökulmista\n\nRahoittajien ja sijoittajien näkökulmat\n\nMitä tunnuslukuja ulkopuoliset sidosryhmät yleensä seuraavat ja miksi?\nMitä mittareita heidän kannattaisi seurata?\n\nTuloslaskelmien ”alimmat rivit” ja rahan liikkeet -  miten poikkeavat toisistaan?\n\nKilpailija- ja toimittajavertailut ja kirjanpidon jaksotettujen vs. jaksotuksista purettujen tulosten väliset vertailut - mitä ne kertovat?\n\nOrganisaation tuottavuuden ja vaikuttavuuden mittarit\n\nMitä eroa on "tuottavuudella" ja "vaikuttavuudella"?\nKassavirtoja kerryttämään kannustavat ja rooliodotuksiin pohjaavat palkitsemisjärjestelmät\n\nProsessit tarvitsevat käyttöpääomia  -  mitä ne ovat ja miten lasketaan?\n\nBrutto- vs. nettokäyttöpääoma sekä kausivaihtelujen rahoitus\nKasvun talousmallintaminen ja prosessirahoituksen (käyttöpääoman) turvaaminen\n\nJohtamistavan vaikutukset toimintaan ja talouteen\n\nVertikaalisen vs. horisontaalisen johtamistavan vaikutukset investointi- ja osinkojen maksukykyyn tuoreiden tutkimusten valossa\n\nToimialasta\, koosta ja organisaatiorakenteesta riippumatta talouden lainalaisuudet ja niistä johdettujen tunnuslukujen ominaisuudet ovat samoja.  Tässä koulutuksessa tutustutaan myös joidenkin konkurssikeisien (RTV tmv.)\, pörssiyhtiöiden (esim. Nokia\, Atria\, HKFoods) ja hyvinvointialueiden sekä Suomen valtion tilinpäätösten pohjilta taloudesta tehtyihin löydöksiin.\n__
LOCATION:Etäkoulutus tai Radisson Blu Seaside hotel, Helsinki\,
 Ruoholahdenranta 3\, 00180\, Helsinki\, Suomi
URL:http://ssl.eventilla.com/event/7MXX9
END:VEVENT
END:VCALENDAR
