BEGIN:VCALENDAR
METHOD:PUBLISH
VERSION:2.0
PRODID:-//Eventilla iCal Syndication//NONSGML Liana//EN
BEGIN:VEVENT
UID:GGXDX@eventilla.com
DTSTAMP:20250206T070000Z
DTSTART:20250206T070000Z
DTEND:20250207T140000Z
SUMMARY:Esihenkilökoulutus - Uusi esihenkilö
DESCRIPTION:Kuvaus\nKoulutuksessa käydään läpi yleisesti esihenkilötyöhön vaadittavia osaamisen alueita painottaen kuitenkin kaikessa vuorovaikutuksen merkitystä ja sen hallintaa esihenkilö työntekijä kohtaamisessa. Koulutus ohjaa esihenkilön perustehtävän ja esihenkilöroolin ymmärtämiseen. Koulutuksessa käsitellään myös nykyaikaista tapaa luoda suotuisa motivaatio. Lisäksi annetaan perusvalmiudet ymmärtää tiimeissä ja ryhmissä olevia lainalaisuuksia. Koulutuksena aikana luodaan pohja siihen\, miten luodaan tiimiin jatkuvan parantamisen malli ja saadaan tavoitteet todeksi.   \nKoulutuksen tavoitteena on lisäksi antaa valmiudet rakentaa menestyvä tiimi. Päivien aikana annetaan perusvalmiudet etäjohtamiseen\, sekä käytännön työvälineitä esihenkilön omaan jaksamiseen.  \nOppimismenetelminä käytetään luento-opetusta\, pienimuotoisia ryhmätöitä ja keskusteluja. Koulutus on suunnattu lähiesihenkilöille\, tiimivalmentajille ja keskijohdolle. Erityisesti koulutus soveltuu uusille esihenkilöille ja esihenkilötyön alkuvaiheessa oleville henkilöille.\n__\nEtäkoulutus: Esihenkilökoulutus - uusi esihenkilö\, PDF\nOhjelma klo 9.00–16.00 +/ - 15 min. molempina päivinä\n1. päivä\nPeruskäsitteiden selventäminen ja orientoituminen\n\nMitä johtaminen ja esihenkilötyö on?\nJohtamisteoriat ja erilaiset esihenkilötyön kentät\nEsihenkilön tehtävät ja painopisteet\nPerustehtävän tärkeys\nVisioiden\, tavoitteiden\, arvojen\, mission ja strategioiden merkitys ja niiden käyttö lähiesihenkilötyössä\nMitä lähiesihenkilön on hyvä tietää työelämän juridiikasta - direktio-oikeus\n\nMiten luodaan toimiva työyhteisö?\n\nValmentava ote esihenkilötyöhön\nMotivaatio ja hyvän motivaatioilmaston luominen\nTavoitteiden johtaminen visioista ja unelmista\nJatkuvan parantamisen malli\nRyhmien ja tiimien kehittäminen ja niiden ohjaaminen\nHuipputiimin ominaisuuksia (innostuneen ryhmän piirteitä ja menetelmiä innostamiseen)\n\nEsihenkilön monet roolit ja oman esihenkilöroolin löytäminen\n\nHyvän esihenkilön ominaisuuksia\nMitä roolit ovat?\nRoolin vaihtaminen työntekijästä esihenkilöksi?\nJohtajan ja esihenkilön roolit tiimissä?\nOmat roolipainotukset ja vahvuusroolit\n\nHyvä etäjohtaminen\n\nMitä etäjohtaminen on?\nKeskeiset periaatteet etäjohtamiseen\nEtäjohtamisen mahdollisuudet ja haasteet\n\n2. päivä\nTunnetaidot\n\nMitä tunneäly on?\nMiten kehittää tunnetaitoja – onko älykkäitä tunteita?\nMitä ja miten kannattaa tuntea työpaikalla – onko kaikki tunteet sallittuja?\n\nVuorovaikutteinen esihenkilötyö\n\nVuorovaikutuksen kehittäminen\n\nLuottamuksen vahvistaminen\nRatkaisukeskeisyys\nHyvät kysymykset\nPalaute\nKuuntelu\n\n\nToimivia keinoja hyvän ja tuloksellisen vuorovaikutuksen luomiseen esihenkilötyössä\nPalaute ja tulokselliset palautemallit\nArvostava haastattelu\nKriittisen palautteen antaminen ja vastaanottaminen\nNäkökulman ja merkitysten muuttaminen avain parempaan vuorovaikutukseen\n\nTyökaluja päivittäisjohtamiseen\n\nKehityskeskustelut ja niiden uusi suunta\nHyvän kokouksen malli -parempaa palaverikäytäntöä kohti\nViestinnän kehittäminen\nHaasteelliset tilanteet ja niistä selviäminen\n\nItsensä johtaminen\n\nOman identiteetin vahvistaminen ja kehittäminen\n\nOmat arvot\nRohkeus. uudistumiseen\n\n\nStressitekijöiden painotukset ja niiden hallinta\nTärkeimmät voimavarat ja kompetenssit -Palautumisen edistäminen\nHuippusuoritusta kohti ja Flow-tilan synty\nOman työn suunnittelu ja ajankäyttö\n\n__
LOCATION:Etäkoulutus\, Suomi
URL:http://ssl.eventilla.com/event/GGXDX
END:VEVENT
END:VCALENDAR
