BEGIN:VCALENDAR
METHOD:PUBLISH
VERSION:2.0
PRODID:-//Eventilla iCal Syndication//NONSGML Liana//EN
BEGIN:VEVENT
UID:GlP9k@eventilla.com
DTSTAMP:20261210T110000Z
DTSTART:20261210T110000Z
DTEND:20261210T140000Z
SUMMARY:Sales & Operations Planning ja toimitusketjun avainprosessit
DESCRIPTION:Kuvaus:\nLukuisat yritykset yrittävät edelleenkin löytää parhaita mahdollisia tapoja myynnin ja toiminnan suunnittelun ja toimitusketjun avainprosessien tehokkaaseen toteuttamiseen. Moderni liiketoimintaympäristö asettaa uudenlaisia haasteita myös ennusteprosesseille sekä tuotannonsuunnittelulle.\nOpi nyt\, miten saat Sales & Operations Planning -prosessista irti oleellisen\, mihin asioihin siinä kannattaa keskittyä\, sekä miten tämä kannattaa toteuttaa suunnitelmallisesti ja tuottavasti oman liiketoimintaympäristösi erityispiirteet huomioiden.\nOpi ymmärtämään perusteet Sales & Operations Planning prosessiin liittyen. Saat käytännön esimerkkejä käyttöönottoon\, pyörittämiseen sekä työkalun valintaan liittyen.\n\nYmmärrät prosessin eri vaiheet\nHahmotat tyypillisimmät haasteet käyttöönotossa\nHallitset ja osaat soveltaa käytännönläheisiä esimerkkejä\n\nMiksi tämä koulutus on ajankohtainen?Nykymaailmassa yritykset kohtaavat jatkuvaa epävarmuutta\, kuten geopoliittisia jännitteitä\, raaka-ainepulaa ja toimitusketjujen keskeytyksiä. Samalla kestävän kehityksen vaatimukset lisäävät painetta kehittää liiketoimintamalleja ympäristöystävällisemmiksi. Sales & Operations Planning (S&OP) on keskeinen työkalu\, joka auttaa yrityksiä reagoimaan nopeasti muutoksiin\, tehostamaan toimitusketjua ja integroimaan kestävän kehityksen osaksi strategiaa.\nMitä hyötyä ja arvoa organisaatio saa koulutuksesta?Tämä koulutus antaa yrityksille konkreettiset työkalut toimitusketjun suunnitteluun ja johtamiseen tavalla\, joka lisää joustavuutta ja varautumista poikkeustilanteisiin. Lisäksi koulutus auttaa rakentamaan S&OP-prosessin\, joka tukee yrityksen kestävän kehityksen tavoitteita.\nEsimerkki: Yritys\, joka hyödyntää toimivaa S&OP-prosessia\, kykeni reagoimaan globaalin mikrosirupulan aiheuttamiin toimituskatkoksiin. Ennakoimalla markkinatilanteen yritys pystyi varaamaan tarpeeksi raaka-aineita hyvissä ajoin ja siirtämään osan tuotannosta vähemmän kriittisiin segmentteihin. Tämä paitsi varmisti toimitusten jatkumisen myös auttoi ylläpitämään asiakastyytyväisyyttä\, samalla kun kustannukset pysyivät kurissa.\n\nSales & Operations Planning (S&OP) on terminä ollut tunnettu jo 1980-luvulta lähtien.Tästä on muotoutunut yksi yritysten kaikkein tärkeimmistä prosesseista.\nOpi miten tämä tapahtuu tänä päivänä.\n\nKenelle: Koulutus sopii erityisesti henkilöille\, jotka ovat vastuussa suunnittelu toiminnoista\, siirtymässä S&OP -tehtäviin\, hoitavat tuotannonohjaukseen -ostoon tai hankintaan tai liiketoiminnan kehitykseen liittyviä tehtäviä. Muutkin kiinnostuneet ovat tervetulleita mukaan.\n__\nEtäkoulutus: Sales & Operations Planning ja toimitusketjun avainprosessit\, PDF\nOhjelma klo 13:00-16:00 +/- 15 min.\nKoulutuksen ohjelma:\nSales & Operations Planning (S&OP) eli kysynnän ja tarjonnan tasapainottaminen\n\nPäätöksentekoprosessina S&OP on elintärkeä kaikille yrityksille.\nMiten tasapainotat asiakaskysyntää tuotannon ja toimitusketjun kyvykkyyksien kanssa?\nS&OP muodostaa toimiessaan selkärangan yrityksen toiminnalle. Mikäli ennusteet ja tuotanto eivät kohtaa\, on yrityksellä lähtökohtaisesti haasteita päästä kustannustehokkaaseen toimintaan.\nSuunnitteluprosessi on myös työkalu hallita toimitusketjun poikkeustilanteita\, joita esimerkiksi pandemia tai geopoliittiset myllerrykset aiheuttavat.\nSaat käytännön esimerkkejä Sales & Operations Planning -prosessin käyttöönottamisesta\, toimitusketjun poikkeustilanteista sekä joustavuuden rakentamisesta.\n\nToimitusketjun joustavuus sekä kestävä kehitys\n\nToimitusketjun poikkeustilanteita tulee jatkossakin olemaan ja kysymys kuuluukin\, miten yritysten tulisi näihin varautua?\nParempi ja kustannustehokkaampi suunnitteluprosessi yhdistettynä erilaisiin skenaarioihin auttaa yrityksiä ottamaan huomioon erilaiset poikkeustilanteet.\nKestävä kehitys sekä vastuullisuus ovat osa vastuullisten yritysten strategiaa. Miten suunnitteluprosessi tukee kestävää kehitystä yrityksissä?\n\nMuita käsiteltäviä aiheita\n\nMitä kannattaa mitata ja millä tavoin?\nEnnusteprosessi ja data\n\n_\n 
LOCATION:Etäkoulutus\, Suomi
URL:http://ssl.eventilla.com/event/GlP9k
END:VEVENT
END:VCALENDAR
