BEGIN:VCALENDAR
METHOD:PUBLISH
VERSION:2.0
PRODID:-//Eventilla iCal Syndication//NONSGML Liana//EN
BEGIN:VEVENT
UID:NPeEW@eventilla.com
DTSTAMP:20260903T060000Z
DTSTART:20260903T060000Z
DTEND:20260903T130000Z
SUMMARY:Esihenkilökoulutus - onnistunut kehityskeskustelu
DESCRIPTION:Kuvaus\nOnnistunut kehityskeskustelu -koulutus valmentaa esimiehiä ja HR-ammattilaisia hyödyntämään kehityskeskusteluja osana hyvää johtamista. Vaikka nykyisessä työelämässä palautetta annetaan - tai ainakin tulisi antaa - pitkin vuotta\, on välillä hyvä pysähtyä ja ottaa aikaa perusteellisemmalle kohtaamiselle ja keskustelulle. Oikein suoritetut kehityskeskustelut motivoivat ja innostavat sekä esimiestä että työntekijää etsimään työn kehittämiseen uusia näkökulmia ja parantaa yhteisten tavoitteiden saavuttamista\, työilmapiiriä sekä työyhteisön keskinäisiä suhteita. Koko organisaatio hyötyy pitkällä tähtäimellä. Hyvin pidetty keskustelu voi lisätä motivaatiota\, tuottaa uusia oivalluksia ja parantaa työhyvinvointia. Kehityskeskustelut ovat nykyaikaisen johtamisen tärkeimpiä työvälineitä. \nKoulutuksessa käsitellään sekä kehityskeskustelujen käyttöönottoa ja keskusteluun valmistautumista että vallitsevien käytäntöjen kehittämistä ja tehostamista. Koulutuksessa käydään käytännönläheisesti läpi keskustelun eri vaiheet ja se\, miten edetä työuran eri vaiheissa. Lopulta kehityskeskustelussakin kysymys on luottamuksen vahvistamisesta ja hyvästä vuorovaikutuksesta. Koulutuksessa käydään läpi useita erilaisia työvälineitä motivoivaan keskusteluun. Nykyaikaan kuuluvat myös tiimien tai yksiköiden kehityskeskustelut. Miten nämä toteutetaan? __Etäkoulutus: Onnistunut kehityskeskustelu\, PDF\nOhjelma klo 9.00–16.00 +/ - 15 min.\nKehityskeskustelut työpaikalla\n\nMistä on kyse\, kun puhutaan kehityskeskustelusta? \nTavoitteet ja niiden rakentaminen\nKeskusteluun tarvittavat taidot\nKeskustelun organisointi ja valmistautuminen\nKeskustelun vaiheet (aloitus\, menneen arviointi\, tavoitteet\, oma johtaminen\, lopetus)\nDokumentointi\nLomakkeet ja arviointipaperit\n\nKeskustelun sisällön ohjaaminen\n\nRatkaisukeskeinen toimintamalli\nMitä tulee ottaa huomioon lähi- ja etäkeskustelussa?\nMiten huolehdin hyvästä vuorovaikutuksesta?\nDialogi vai monologi\nKehityskeskustelut etänä\nMotivaation nostaminen keskustelun aikana\nKysymystekniikat (syventävät kysymykset\, lyhyet kysymykset\, ääripää kysymykset)\nErilaisia palautemalleja\nOsaamisen kartoittaminen\nTyöhyvinvoinnin nostaminen keskusteluun\nOman johtamisen kysyminen ja kartoitus\nHankalan keskustelun johtaminen\nKeskustelut uran eri vaiheissa\n\nRyhmän kehityskeskustelut\n\nAiheet ja teemat\, joita ryhmäkeskusteluissa tuodaan esille\nRyhmäilmiöistä\nRyhmäkeskustelun raamit\nSudenkuopat yhteistyössä ja ilmapiirin rakentamisessa\nMitä esihenkilön tulee ainakin huomioida ohjatessa ryhmää?\n\n__
LOCATION:Etäkoulutus\, Suomi
URL:http://ssl.eventilla.com/event/NPeEW
END:VEVENT
END:VCALENDAR