Hybridityö on rantautunut moneen organisaatioon pysyvästi. Työtä tehdään sekä työpaikalla että etänä, digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen.Hybridityö haastaa koko organisaatiota miettimään uudestaan omia yhteisiä sopimuksia ja käytäntöjä.

Tämä webinaari sopii sinulle, jos haluat:

• ymmärtää paremmin hybridityön johtamisen haasteita ja sudenkuoppia,
• löytää uusia toimintatapoja, joilla johtaa hybridityötä menestyksekkäästi,
• vahvistaa merkityksellisyyttä omassa ja tiimisi työssä.

Ilmoittaudu Urapalvelut-sivuston kautta

Pirjo Ahosella on on 20 vuoden kokemus johtamisen ja työyhteisöjen valmentajana. Hänen toteuttamiensa valmennusten paino on uudenlaisten työtapojen muutosvaiheissa ja erilaisuuden johtamisessa.