J-Impact

Uuden esimiehen tehovalmennus (2pv)

 

Tämä koulutus järjestetään myös 22.-23.5.2018.
 
Siirtyminen esimieheksi on eräs työuran suurimmista haasteista. Työssä tarvitaan monipuolista osaamista, ja esimiehen perustaidot kannattaa hankkia heti uran alussa. Tarjoamme Sinulle markkinoiden tehokkaimman koulutuspaketin esimiestyön tueksi.

Asiantuntija- tai myyntityössä hankittu osaaminen ei enää yksin riitä, vaan esimies joutuu monien uusien haasteiden eteen. Hänen on otettava paikkansa uudessa roolissaan ja omaksuttava nopeasti monia uusia asioita.
 
Oman tiiminsä tavoitteiden ja tehtävien lisäksi esimiehen on tunnettava työlainsäädäntö ja eri sidosryhmien esimiestyölle asettamat vaatimukset. Ei ihme, että kiire vaivaa, asiat tuntuvat sekavilta ja oman työn hahmottaminen voi tuntua vaikealta. Onneksi uuden tilanteen hämmennystä voi lievittää hyvällä koulutuksella ja jakamalla kokemuksia muiden esimiesuraansa aloittavien henkilöiden kanssa.

 

Kenelle

Koulutus on tarkoitettu kaikille uusille esimiehille toimialasta riippumatta. Valmennus sopii erinomaisesti myös niille henkilöille, jotka vastaavat uusien esimiesten valmennuksesta organisaatioissa.

Järjestämme aiheesta myös yritysten ja muiden organisaatioiden sisäisiä koulutuksia.

 

Hyöty osallistujalle

J-Impactin kokeneiden kouluttajien vetämä koulutus tarjoaa mahdollisuuden pysähtyä ja oppia ymmärtämään esimiestyön moninaisuus ja tehtävän vaatima osaaminen. Pienissä koulutusryhmissämme osallistujat voivat syvällisesti pohtia uuden tehtävänsä sisältöä ja siihen liittyviä haasteita inspiroivassa ilmapiirissä, muiden uusien esimiesten kanssa. Koulutuksen aikana tuotamme myös runsaasti uusia ideoita ja työkaluja esimiehen työkalupakkiin.

 

Osallistujat ovat kommentoineet esimieskoulutustamme mm. seuraavasti:

"Uudelle esimiehelle ehdottoman tärkeää tietoa/vinkkejä, jos haluaa menestyä esimiehenä."

"Koulutus oli juuri sellainen, kuin esimiesurani alkuvaiheessa tarvitsen. Koulutus rauhoitti oloani ja toi lisäosaamista."

"Valmennus lunasti lupaukset. Valmentajan ote oli konkreettinen ja ongelmia ratkaiseva. Ryhmäkeskusteluissa pääsin pohtimaan monia vaikeita asioita samassa tilanteessa olevien kollegojen kanssa. Suosittelen."

"Loistava koulutus! Sain uusia vinkkejä ja näkökulmia johtamistyöhön. Uskon menestyväni esimiestyössä paremmin näillä opeilla."

"Mielenkiinto säilyi alusta loppuun! Laadukas! Ammattitaitoista! Rahalle vastinetta!"

"Valmennuksen edetessä kävi selväksi, että valmentajalla on pitkä käytännön kokemus esimiestyöstä. Sain paljon konkreettisia neuvoja ja ideoita oman esimiestyöni kehittämiseksi."

 

Hinta

Tilaisuuden hinta on 1290 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilun. Lisäksi osallistumismaksuun kuuluu Uuden esimiehen kirja. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta info(a)j-impact.fi.

 

Peruutusehdot

Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.

 

Ohjelma, Päivä 1.

8:30 Ilmoittautuminen ja aamiainen

9:00 Tilaisuuden avaus

9:15 Esimiehen tehtävät ja haasteet

  • Millainen on hyvä esimies?
  • Mistä osa-alueista esimiestyö koostuu?
  • Tavoite, seuranta, palaute ja palkitseminen.
  • Mitä työnantaja odottaa esimiehiltä?
  • Mitä työntekijät odottavat esimiehiltä?
  • Mitä odotat itseltäsi esimiehenä?

10:15 Tauko

10:30 Miten minä johdan?

  • Esimiehen johtamisvoima ja johtamisvoiman lähteet
  • Esimiehen identiteetti ja motivaatiolähteet
  • Johtamisenergian lähteet: Mikä motivoi esimiestyössä?
  • Erilaisten johtamistyylit ja niiden vaikutukset
  • Organisaation onnistumisen edellytysten turvaaminen

Harjoitus: Oman johtamistyylin tunnistaminen

11:00 Esimiehen vastuu ja johtamisoikeus työlainsäädännön näkökulmasta

  • Työnantajan vastuu ja esimiehen velvollisuudet
  • Työntekijän velvollisuudet ja työelämätaidot

12:00 Lounas

13:00 Esimiehen vuorovaikutustaidot

  • Vuorovaikutustaitojen merkitys esimiestyössä
  • Millaisia positiivisia vaikutuksia voi saada aikaan taitavalla vuorovaikutuksella?
  • Omien vuorovaikutustaitojen arviointitehtävä
  • Vaikeat vuorovaikutustilanteet esimiestyössä
  • Vaikuttavan palautteen antaminen
  • Kuuntelun merkitys hyvän vuorovaikutuksen edellytyksenä (kuunteluharjoitus)

14:15 Tauko

14:30 Esimiehen vuorovaikutustaidot jatkuu

  • Viestintäkumppaneiden erilaisuuden ymmärtäminen
  • Oman viestinnän kohdentaminen erilaisten viestintäkumppanien ja kohderyhmien ominaisuuksien ja tarpeiden mukaiseksi
  • Pienryhmäharjoitus : Oman viestintätyylin tunnistaminen ja arviointi

16:00 Tilaisuus päättyy

 

Ohjelma, Päivä 2.

8:30 Aamupala

9:00 Osaatko johtaa itseäsi? 

  • Strateginen ote omaan tekemiseen
  • Esimiehen omat voimavarat ja vireys
  • Työkaluja itsensä johtamiseen
  • Ratkaisukeskeinen malli omaan kehittymiseen

Harjoitus: Itseni kehittämisen tärkein tavoite ja sen saavuttaminen

10:30 Tauko

10:45 Huipputiimin rakentaminen  

  • Aito tiimiytyminen ja altruismi; Oppeja bakteereilta
  • Sosiaaliset taidot ja niiden huomioiminen tiimin rakentamisessa
  • Huippusuorituksia tukeva organisaatiokulttuuri
  • Mitä on kollektiivinen älykkyys?
  • Pelisäännöt tiimiytymisessä

12:00 Lounas

13:00 Huipputiimin rakentaminen jatkuu

14:30 Kahvi

14:45 Kehityskeskustelu esimiehen työvälineenä

  • Kehityskeskusteluiden hyötynäkökulma
  • Mitä tutkimukset sanovat kehityskeskusteluista?
  • Kehityskeskusteluiden käytännön toteutus
  • Toimiva vuorovaikutus kehityskeskustelussa

15:45 Loppukeskustelu

16:00 Tilaisuus päättyy

 

Lisätietoja

Vastuukouluttaja Jari Salminen

040-4160104

jari.salminen(a)j-impact.fi

Tapahtuma on päättynyt.

Kouluttajat
KTT Jari Salminen on toiminut erilaisissa esimiestehtävissä yli 25 vuotta. Hän on kouluttanut yli 4 500 esimiestä räätälöidyissä ja avoimissa koulutuksissa yhteistyössä maamme johtavien valmennusorganisaatioiden kanssa. Jari on osallistunut 12 esimiestyön kehittämistä koskevan kirjan kirjoittamiseen ja kirjoittanut lukuisia artikkeleita ammattilehtiin.
Tommi Lindholm

KTM, kouluttaja Tommi Lindholm on toiminut kansainvälisissä strategisissa, analyyttisissa ja myyntiä tukevissa asiantuntijatehtävissä ICT -teollisuuden, pankkisektorin sekä liikkeenjohdon konsultoinnin parissa. Tommilla on myös kokemusta yrittäjyyden ja innovaatioiden saralta. Aikaisempina työnantajina ovat toimineet mm. Nokia Oyj, Stanton Chase International sekä Nordea Oyj.

Ajankohta

Alkaa:
4.4.2018 09:00
Päättyy:
5.4.2018 16:00

Lisää tapahtuma kalenteriisi

Tapahtumapaikka

Hotel Haven
Unioninkatu 17
00130 Helsinki

Järjestäjä

J-Impact Koulutus Oy

050 366 2638

info@j-impact.fi

Eventilla

Powered by Eventilla.