GROW+ koulutus: 29.4.20 Hajautettu tiimityö ja etäjohtaminen WEBINAARI
Hajautetusti toimiva tiimi voi olla yhtä tehokas ja tuloksellinen kuin samassa toimistossa työskentelevä tiimikin. Tärkeää on ymmärtää hajautetun tiimityön kompastuskivet ja mistä mahdolliset haasteet johtuvat, jotta niitä voidaan ennalta ehkäistä tai puuttua ajoissa.
Tässä koulutuksessa saat eväitä hyvään etäjohtamiseen, yhteisöllisyyden ylläpitämiseen ja yhteistyön kehittämiseen tiimissä.
KOULUTTAJA
Kouluttajana vaikuttaa Suomen osaavimpiin etäjohtamisen ammattilaisiin lukeutuva Sanna-Riikka Valtonen, jolla on 10 vuoden kokemus etäjohtamisesta mm. 2.500 henkeä työllistävän Osuuskauppa Arinan johtoryhmässä. Sanna työskentelee kansainvälisesti hajautetussa tiimissä. Sanna-Riikka on useita vuosia valmentanut esimiehiä mm. johtajuus- ja vuorovaikutustaidoissa. Hänellä on kokemusta laajan yrittäjäverkoston myynti- ja johtamistaitojen valmentamisesta.
Valmentajana Sanna-Riikka on innostava ja pyrkii ammentamaan osallistujien kokemuksesta ja ideoista lisäarvoa valmennuksen sisältöön. Sanna-Riikka tarjoaa runsaasti konkreettisia esimerkkejä suorituksen johtamiseen etänä.
KENELLE
Koulutus on erityisesti suunnattu nykyisille ja tuleville tiiminvetäjille ja johtajille.
AIKATAULU
klo 8.45 REKISTERÖIDY VIIMEISTÄÄN NYT JA TARKISTA YHTEYS
(Olet saanut rekisteröitysmilinkin ennakkoon Grow Koulutus henkilökunnalta)
Huom! Pidämme tunnin välin jaloittelupaussin
Klo 9.00 Koulutus alkaa
klo 9.00 -12.00
ETÄJOHTAMISESSA ONNISTUMINEN ON KILPAILUKYKYTEKIJÄ
• Miten etäjohtaminen eroaa lähijohtamisesta?
• Tyypilliset etäjohtamisen haasteet
• Hyvän etäjohtamisen kulmakivet
PAINOPISTE ASIOIDEN JOHTAMISESTA IHMISTEN JOHTAMISEEN
• Tavoitteet ja työsuorituksen mittaaminen
• Miten olla ”läsnä” etäisyydestä huolimatta?
• Kannustuksen ja palautteen merkitys
• Konkreettisia esimerkkejä suorituksen johtamiseen etänä
klo 12-13.00 LOUNAS TAUKO 1 h
Klo 13.00 Koulutus jatkuu
Klo 13.00-16.00
ERILAISTEN IHMISTEN JOHTAMINEN ETÄNÄ
• Miten erilaisuus ilmenee, mitä hyvä ottaa huomioon?
• Miten oma johtamistyylisi vaikuttaa eri ihmisiin?
• Motivaatiotekijät hajautetussa työssä
• Yhteisöllisyyden rakentaminen ja ylläpitäminen
• Luottamuksen merkitys korostuu
• Arvostamisen kulttuurin rakentaminen
• Hyvän työilmapiirin ja me-hengen rakentaminen
• Harjoitus: konkreettisia keinoja yhteisöllisyyden ylläpitämiseen
HYVÄ YHTEISTYÖ ON ONNISTUMISEN EDELLYTYS
• Selkeyden luominen ja suunnan antaminen
• Yhteiset pelisäännöt ja toimintatavat auttavat onnistumaan
• Työntekijöiden osallistuminen ja osallistaminen välineiden avulla
Klo 16-16.30 LOPETUS JA YHTEENVETO