GROW+ koulutus: Datapohjainen päätöksenteko ja kulttuuri

Perustuuko yrityksenne päätöksenteko ja johtaminen tietoon vai intuitioon?

Kysyttäessä tätä yritysten johtoryhmän jäseniltä, poikkeuksetta kaikki vastaavat, että johtaminen perustuu tietoon. Tunnistetaan kyllä, että tiedolla johtamisessa on haasteita - jotka usein mielletään teknisiksi haasteiksi - mutta itse johtamismallit ja -kulttuuri mielletään dataohjautuviksi.

Muutamalla tarkentavalla kysymyksellä yleensä kuitenkin selviää, että toiminta ei pääosalla yrityksistä ole kovinkaan dataohjautuvaa.

Päätöksenteon tueksi tuotetaan paljon tietoa, mutta tiedon yhteys lopulta tehtyihin päätöksiin on usein hyvinkin epäselvää. Miksi näin sitten on? Usein koetaan, että Business Intelligence -tiimi ei kykene tuottamaan päätösten tueksi tarvittavaa tietoa. Koetaan että kyseessä on IT-ongelma.

“Ongelmamme on se, että meillä ei ole datan kulttuuria”, totesi eräs johtavan kansainvälisen yrityksen johtoryhmäläinen. Suurimmalla osalla organisaatioista datapohjaisen johtamisen haaste tiivistyy tähän lauseeseen. Ongelmat eivät ole teknisiä, eivätkä (pelkästään) IT:n ongelmia. Datapohjainen toiminta vaatii kokonaisvaltaista johtamiskulttuurin ja -toimintatapojen tarkastelua.

KENELLE

Päätöksentekijälle ja esimiehille, organisaation kaikilla tasoilla.

KOLME SYYTÄ MIKSI OSALLISTUA?

1. Saat ymmärryksen aikamme keskeisimmästä kilpailukyvyn ajurista, datapohjaisesta päätöksenteosta, käytännöillisellä tasolla

2. Osaat erottaa, mikä on markkinahypeä ja mikä on mahdollista jo tänään datapohjaisessa toiminnassa.

3. Osaat ottaa ensiaskeleet datapohjaisen toimintakulttuurin rakentamissa ja kilpailuedun luomisessa.

KOULUTTAJA: 

Hannu Järvi on Hovi Competence Development Oy:n (ent. "Ari Hovi") toimitusjohtaja ja seniorikonsultti. Hannu on koulutukseltaan DI systeemi- ja operaatiotutkimuksesta, alalta joka tutkii analyyttisiä menetelmiä mm. liikkeenjohdon avuksi ja organisaatioiden eri toimintojen jatkuvaan parantamiseen. Uransa alussa hän kehitti johdon päätöksenteon tukijärjestelmiä, joilla analytiikasta pyritään tekemään toiminnallista: että luvut johtavat päätöksiin ja toimenpiteisiin.

Hovilla hän on konsulttina ja kouluttajana keskittynyt erityisesti edistyneen analytiikan, koneoppimisen ja tekoälyn nyt ja tulevaisuudessa aiheuttamiin muutoksiin - siihen miten nämä muutokset tulisi ottaa jo nyt huomioon johtamisessa ja yritysten toimintatavoissa.

OHJELMA: 

08:30

Ilmoittautuminen ja aamukahvi​

09:00-12:00

• Mitä jokaisen päätöksentekijän ja esimiehen organisaation kaikilla tasoilla tulisi tietää datapohjaisen päätöksenteon mahdollisuuksista ja rajoitteista?

• Datapohjaisen johtamisen teknologiat ja analyyttiset menetelmät sekä näiden tulevaisuudennäkymät

• Organisaation eri toimintojen jatkuva parantaminen datan avulla 

12:00

Lounas

13:00-16:00

• Strateginen suunnittelu ja päätöksenteko dataohjautuvasti 

• Datan kulttuuri 

• Harjoitus: Liiketoimintatavoitteiden ja -ongelmien kääntäminen datalla ratkaistaviksi analyyttisiksi ongelmiksi 

16:00-16:30

Koulutus päättyy, varattu lisäaika kysymyksille.