Osa 1: Minä valmentavana johtajana

torstaina 3.3. klo 17.00-19.30

Teemat

• Mitä on valmentava johtaminen käytännössä?
• Mitkä ovat valmentavat roolit, vastuut ja tehtävät?
• Miten johdat etänä innostavasti, osallistavasti ja onnistuneesti?
• Miten luovin asiantuntijuuden ja johtajuuden välillä?
• Miten rakennan luottamusta tiimiini, myös etänä?
• Mitkä ovat vahvuuksiani johtajana – ja missä minun tulee kehittyä?
• Mistä saan itse sparrausta ja tukea haastaviin tilanteisiin johtajana?

Osa 2: Minä ihmisten kohtaajana ja vakuuttavana viestijänä

torstaina 24.3. klo 17.00-19.30

Haluatko erittäin käytännönläheisiä työkaluja arjen vuorovaikutustilanteisiin? Haluatko tietää, miten säilytät hyvän yhteistyön haastavissa tilanteissa? Haluatko oppia rakentavan vuorovaikutuksen selkeitä menetelmiä?

Tässä valmennuksessa saat NVC:hen (Nonviolent communication) pohjautuvia käytännön työkaluja, joilla kehität itseäsi valmentavana johtajana siten, että selviydyt haastavista vuorovaikutustilanteista kunnialla maaliin niin töissä kuin työn ulkopuolella.

Teemat

• Johtajan vuorovaikutustaidot haltuun: ratkaisukeskeiset ja NVC:n perusperiaatteet käytännössä
• Oma viestintätyyli eri tilanteissa – vahvuudet ja kehityskohdat
• Toimintamalleja haastaviin kohtaamisiin erilaisten ihmisten kanssa
• Positiivisen vireen rakentaminen työyhteisössä
• Kiitoksen, kehun ja kannustuksen voima toiminnan ohjaamisessa
• Korjaavan palautteen anto ja vastaanotto

Osa 3: Minä hyvinvoinnin ja tehokkuuden johtajana

torstaina 21.4. klo 17.00-19.30

Projektiorganisaatiossa ajankäytön organisointi, priorisointitaidot ja keskittymiskyvyn vahvistaminen tuovat parhaat tulokset. Se näyttäisi kuitenkin olevan yksi haastavimmista taidoista esihenkilöille ja asiantuntijoille, etenkin muutostilanteissa.

Tässä valmennuksessa käymme läpi räätälöidysti osallistujien ajankäytön haasteet ja ratkaisut. Saadaan selkeitä käytännön keinoja tehostaa omaa työpäivää, organisoida eri projektien työkuorma ja vähentää stressitasoja. Päivän aikana opitaan myös miten muiden työhyvinvointia johdetaan ja jokainen tekee itselleen ajankäytön tavoitteen ja hyvinvointisuunnitelman, joka laitetaan käytäntöön oman sparrausparin kanssa työn arjessa.

Teemat

• Oman hyvinvoinnin haasteet ja nykytila
• Työkaluja tiimin hyvinvoinnin kartoitukseen
• Stressinhallinnan tärkeimmät tärpit
• Viiden T:n malli hyvinvoinnin johtamiseen
  • Tunnista prioriteettisi töissä
  • Tehosta hyvinvointitekoja ja palautumista
  • Tunnista tiimin energialaturit
  • Tee muutos kohti parempaa hyvinvointia
  • Tukeudu uusiin työkaluihin arjessa