Ohjelma klo 13:00-16:00 +/- 15 min.

Koulutuksen ohjelma:

Sales & Operations Planning (S&OP) eli kysynnän ja tarjonnan tasapainottaminen

• Päätöksentekoprosessina S&OP on elintärkeä kaikille yrityksille.
• Miten tasapainotat asiakaskysyntää tuotannon ja toimitusketjun kyvykkyyksien kanssa?
• S&OP muodostaa toimiessaan selkärangan yrityksen toiminnalle. Mikäli ennusteet ja tuotanto eivät kohtaa, on yrityksellä lähtökohtaisesti haasteita päästä kustannustehokkaaseen toimintaan.
• Suunnitteluprosessi on myös työkalu hallita toimitusketjun poikkeustilanteita, joita esimerkiksi pandemia tai geopoliittiset myllerrykset aiheuttavat.
• Saat käytännön esimerkkejä Sales & Operations Planning -prosessin käyttöönottamisesta, toimitusketjun poikkeustilanteista sekä joustavuuden rakentamisesta.

Toimitusketjun joustavuus sekä kestävä kehitys

• Toimitusketjun poikkeustilanteita tulee jatkossakin olemaan ja kysymys kuuluukin, miten yritysten tulisi näihin varautua?
• Parempi ja kustannustehokkaampi suunnitteluprosessi yhdistettynä erilaisiin skenaarioihin auttaa yrityksiä ottamaan huomioon erilaiset poikkeustilanteet.
• Kestävä kehitys sekä vastuullisuus ovat osa vastuullisten yritysten strategiaa. Miten suunnitteluprosessi tukee kestävää kehitystä yrityksissä?

Muita käsiteltäviä aiheita

• Mitä kannattaa mitata ja millä tavoin?
• Ennusteprosessi ja data

_