Kuvaus
Projektijohtamisen teräskolmioksi kutsutaan joskus tehtävän työn eli projektin laajuuden, aikataulutuksen ja kustannusten hallinnan kolminaisuutta. Kun mukaan lisätään vielä jatkuvasti haastavammaksi käyvä resurssien hallinta, ainekset projektissa onnistumiseen ovat jo hyvällä mallilla.
Hyvä projektinhallinta on systemaattisesti esitettyä maalaisjärkeä, mutta kaikilla näillä alueilla on myös parhaita käytäntöjä ja vakiintuneita työmenetelmiä.
Kenelle: Valmennus on tarkoitettu projektipäälliköille, projektiryhmän jäsenille ja projektitoiminnan johtajille. Siihen ei ole ennakkotietovaatimuksia, mutta sen käytyäsi projektisi onnistuvat taas hieman paremmin!
Ohjelma klo 09.00 - 16.00 +/- 15 min.
Koulutuksen sisältö:
- Projektin laajuus
- Kirkkaat tavoitteet ja vaatimukset projektin perustana
- Perinteinen projektiajattelu: etupainotteinen laajuuden määrittely
- Ketterä ajattelu: epicit, käyttäjätarinat ja prototyypit
- Aikataulutus ja resursointi
- Aikataulusuunnittelun ja –hallinnan periaatteet ja työkalut
- Osaamistarpeiden ja resurssien tunnistaminen
- Resurssisuunnittelu ja kapasiteetinhallinta
- Kustannukset
- Kustannusarvioinnin menetelmät (ylhäältä alas ja alhaalta ylös)
- Hyvän projektibudjetin laatiminen
- Suunnitelmista toteutukseen
- Projektin seuranta, raportointi ja muutostenhallinta
- Ennusteiden ja poikkeamien hallinta
__