Kuvaus

Koulutus on tarkoitettu esihenkilöille ja tiimipäälliköille sekä johtajille, jotka tekevät talousvaikutteisia päätöksiä.  Koulutus antaa kattavan kokonaiskuvan siitä, miten erilaiset suunnitelmat ja toimet vaikuttavat talouteen ja tunnuslukuihin - sekä aivan erityisesti: riittävätkö rahat? 

Organisaatioiden madaltuessa ja itseohjautuvuuden lisääntyessä esihenkilöiden ja tiimipäälliköiden taloustaitojen tarve kasvaa. 

Esihenkilön taloustaidot -koulutuksesta saat kattavat tiedot talouden eri osa-alueista, opit talouden tärkeimmät käsitteet ja osaat budjetoida, sekä seurata toimintaa ja investointeja aiempaa tarkemmin ja helpommin.

Tähän koulutukseen osallistuminen ei edellytä aiempaa taloushallinnon osaamista.

__

Lähikoulutus: Esihenkilön taloustaidot - työkaluja yrityksen talouden ymmärtämiseen ja talousosaamisen kehittämiseen, PDF

Webinaari: Esihenkilön taloustaidot – työkaluja yrityksen talouden ymmärtämiseen ja talousosaamisen kehittämiseen, PDF

Ohjelma klo 9.00–15.30 molempina päivinä

1. päivä: Pääpaino sisäisen ja operatiivisen laskentatoimen näkökulmilla

”Enempää ei esihenkilön tai tiimipäällikön tarvitse tietää taloudesta”

• Toiminnan ja talouden yhteydet
• "Tulokset" eivät ole aina rahaa - miten ja miksi?

Toiminnan suunnittelu ja suunnitelmien muuttaminen budjeteiksi

• Tavoitteet vs. toteuma plus ennusteet 
• Mistä näemme, onko toiminnan ohjaukselle tarvetta?
• Toiminnan rahanäkökulmainen seuranta ja korjausliikkeet
• Tulosyksikkö-/ kustannuspaikka-/ osasto-/ tiimikohtainen budjetointi ja seuranta
• Katelaskennan eri muodot - myös rahanäkökulmaiset
• Hinnoittelu

Investointilaskelmat ja niiden seuranta

• Investointien vaikuttavuuden mallintaminen
• Investointilaskelmat päätösten teon pohjaksi
• Investointien rahoituksen suunnittelu ja rahoitusratkaisut
• Investointien toteutumisen seuranta
• Investointien aikataulu- ja kustannusmuutosten päivittäminen
• Investointi- ja muiden riskien hallinta
• Aineellisten ja aineettomien investointien erilaiset kirjanpitokäsittelyt sekä niiden vaikutus seurantaan

2.päivä: Pääpaino ulkoisen ja strategisen laskentatoimen näkökulmilla

Kustannuspaikkojen ja projektien talousvaikutukset koko yritykseen

• Tiimien talous osana yrityksen tuloslaskelmia, taseita ja kassavirtoja
• Konsernit ja verkostot - johtaminen ja seuranta erityisesti rahan virtausten näkökulmista

Rahoittajien ja sijoittajien näkökulmat

• Mitä tunnuslukuja ulkopuoliset sidosryhmät yleensä seuraavat ja miksi?
• Mitä mittareita heidän kannattaisi seurata?

Tuloslaskelmien ”alimmat rivit” ja rahan liikkeet -  miten poikkeavat toisistaan?

• Kilpailijavertailut ja kirjanpidon jaksotettujen vs. jaksottamattomien kassavirtatulosten väliset vertailut - mitä ne kertovat?

Organisaation tuottavuuden ja vaikuttavuuden mittarit

• Mitä eroa on "tuottavuudella" ja "vaikuttavuudella"?
• Kassavirtaperustaiset ja rooliodotuksiin pohjaavat kannustinjärjestelmät

Prosessit tarvitsevat käyttöpääomia  -  mitä ne ovat ja miten lasketaan?

• Brutto- vs. nettokäyttöpääoma sekä kausivaihtelujen rahoitus

Johtamistavan vaikutukset toimintaan ja talouteen

• Vertikaalisen vs. horisontaalisen johtamistavan vaikutukset investointi- ja osinkojen maksukykyyn tuoreiden tutkimusten valossa

Koulutuspäivän aikana käsitellään tuoreita keisejä julkisista tiedoista, esim. mistä nähtiin Siklatilojen tuleva konkurssi jo vuoden 2020 -luvuista.  Jos kiinnostusta riittää ja aika antaa myöten, niin rahavirtanäkymiä avataan myös Jukkatalosta, rakennusliike Lehdosta,  Atriasta, HKScanista, Olvista, Raisiosta, Sandvikista, Snellmannista, Trainers Housesta jne.

__