Esihenkilökoulutus - Uusi esihenkilö

6.2.2025 09:00

Etäkoulutus

Ohjelma klo 9.00–16.00 +/ - 15 min. molempina päivinä

1. päivä

Peruskäsitteiden selventäminen ja orientoituminen

  • Mitä johtaminen ja esihenkilötyö on?
  • Johtamisteoriat ja erilaiset esihenkilötyön kentät
  • Esihenkilön tehtävät ja painopisteet
  • Perustehtävän tärkeys
  • Visioiden, tavoitteiden, arvojen, mission ja strategioiden merkitys ja niiden käyttö lähiesihenkilötyössä
  • Mitä lähiesihenkilön on hyvä tietää työelämän juridiikasta - direktio-oikeus

Miten luodaan toimiva työyhteisö?

  • Valmentava ote esihenkilötyöhön
  • Motivaatio ja hyvän motivaatioilmaston luominen
  • Tavoitteiden johtaminen visioista ja unelmista
  • Jatkuvan parantamisen malli
  • Ryhmien ja tiimien kehittäminen ja niiden ohjaaminen
  • Huipputiimin ominaisuuksia (innostuneen ryhmän piirteitä ja menetelmiä innostamiseen)

Esihenkilön monet roolit ja oman esihenkilöroolin löytäminen

  • Hyvän esihenkilön ominaisuuksia
  • Mitä roolit ovat?
  • Roolin vaihtaminen työntekijästä esihenkilöksi?
  • Johtajan ja esihenkilön roolit tiimissä?
  • Omat roolipainotukset ja vahvuusroolit

Hyvä etäjohtaminen

  • Mitä etäjohtaminen on?
  • Keskeiset periaatteet etäjohtamiseen
  • Etäjohtamisen mahdollisuudet ja haasteet

2. päivä

Tunnetaidot

  • Mitä tunneäly on?
  • Miten kehittää tunnetaitoja – onko älykkäitä tunteita?
  • Mitä ja miten kannattaa tuntea työpaikalla – onko kaikki tunteet sallittuja?

Vuorovaikutteinen esihenkilötyö

  • Vuorovaikutuksen kehittäminen
    • Luottamuksen vahvistaminen
    • Ratkaisukeskeisyys
    • Hyvät kysymykset
    • Palaute
    • Kuuntelu
  • Toimivia keinoja hyvän ja tuloksellisen vuorovaikutuksen luomiseen esihenkilötyössä
  • Palaute ja tulokselliset palautemallit
  • Arvostava haastattelu
  • Kriittisen palautteen antaminen ja vastaanottaminen
  • Näkökulman ja merkitysten muuttaminen avain parempaan vuorovaikutukseen

Työkaluja päivittäisjohtamiseen

  • Kehityskeskustelut ja niiden uusi suunta
  • Hyvän kokouksen malli -parempaa palaverikäytäntöä kohti
  • Viestinnän kehittäminen
  • Haasteelliset tilanteet ja niistä selviäminen

Itsensä johtaminen

  • Oman identiteetin vahvistaminen ja kehittäminen
    • Omat arvot
    • Rohkeus. uudistumiseen
  • Stressitekijöiden painotukset ja niiden hallinta
  • Tärkeimmät voimavarat ja kompetenssit -Palautumisen edistäminen
  • Huippusuoritusta kohti ja Flow-tilan synty
  • Oman työn suunnittelu ja ajankäyttö
Valitse haluamasi ilmoittautumisvaihtoehto
Ilmoittautuminen
Hinta
Määrä

Nopean ilmoittautujan etu kun koulutukseen on yli 2 kk.

Syötä alennuskoodi
892,50 € (+ALV 25.5%)

Määrä:


Nopean ilmoittautujan etu kun koulutukseen on yli 1 kk.

Syötä alennuskoodi
1 011,50 € (+ALV 25.5%)

Määrä:


Normaalihinta.

Syötä alennuskoodi
1 190,00 € (+ALV 25.5%)

Määrä:


Kaikkiin YritysAkatemian etäkoulutuksiin sisältyy tallenne 30 pv. Lisätietoa peruutusehdoista ja eri lipputyypeistä seuraavalla sivulla.

595,00 € (+ALV 25.5%)

Määrä:


Ajankohta

Alkaa:   6.2.2025 09:00
Päättyy:   7.2.2025 16:00

Lisää tapahtuma kalenteriisi

Tapahtumapaikka

Etäkoulutus


Lisätiedot

YritysAkatemia | Yrittäjien Koulutuskeskus Oy

09 696 2950

info@yritysakatemia.fi

Ruoholahdenkatu 14, 00180 Helsinki